![]() |
Integración de Sistemas Automáticos, S.L. insat, nació el año 1993 de la mano de Jordi Castroviejo. Desde sus inicios se especializa en automatizaciones y equipos eléctricos en general, responsabilizándose de todas las fases que integran un proyecto:
Todos los cuadros de insat siguen rigurosamente el Reglamento de Baja Tensión vigente, así como las Normativas que afecten a los cuadros estandarizados y/o las normativas que indiquen los clientes en los cuadros "especiales". Los montajes estandarizados de insat van dirigidos, principalmente, a fabricantes de bombas y a empresas de depuración y tratamientos de aguas, sin menoscabo de importantes colaboraciones y proyectos para diversas empresas del sector de la automatización. |
||||
![]() |
![]() |
![]() |
||
insat goza de un importante peso específico entre aquellos de sus clientes que trabajan tanto a escala nacional como internacional (Europa, norte de África, Centroamérica). Las empresas punteras dentro del sector hidráulico y del sector de los automatismos en general, han depositado su confianza en insat porque además ofrece a sus clientes:
insat ofrece a sus clientes, además, otras opciones adicionales, entre las que cabría destacar: - Personalización de los productos, tanto estandarizados como especiales, con la imagen corporativa del cliente (logo, anagrama, etc.) |
||||
![]() |
![]() |
![]() |
La estructura empresarial de insat va encaminada a lograr la máxima flexibilidad y eficiencia para adaptarse a un mercado en continua evolución, pero optimizando, en todo momento, los recursos y el servicio. Para ello hay una interacción directa entre todos los departamentos que integran la empresa (Ingeniería, Stocks, Producción, Dpto. Comercial, Administrativo, Expediciones). En el Laboratorio de Pruebas se lleva a cabo un programa continuo de investigación y desarrollo que permite la certificación del rendimiento de todos los productos. El Dpto. de Ingeniería revisa constantemente cada producto a fin de lograr la máxima optimización (incremento de eficiencia y mejora de calidad). La adecuada gestión del Dpto. de Almacén posibilita la reducción de los plazos de entrega y la disponibilidad de modificaciones para entrega inmediata. En insat se considera imprescindible la calidad en cada una de las fases del proyecto. La persecución y, en su caso, el logro de la Calidad Total, representa la máxima satisfacción de Empresa y Clientes. |